L’Union des chambres de commerce, d’industrie et d’artisanat des Comores (Uccia), en partenariat avec le Centre du commerce international (Itc) et avec le soutien financier de l’Union européenne à travers le 11ᵉ Fonds européen de développement a lancé, mercredi 16 juillet dernier, un atelier de restitution et de validation du plan stratégique 2025-2027 et de la stratégie de mobilisation des ressources du secrétariat technique permanent (Stp) du dialogue public-privé comorien.
La mise en œuvre des stratégies proposées
A cette occasion, le représentant de l’Uccia, Hamidou Mhoma, a souligné l’importance cruciale de ce cadre de dialogue structuré, inclusif et durable entre les secteurs public et privé afin de stimuler l’environnement des affaires et la compétitivité de l’économie nationale. «Le secrétariat technique permanent, hébergé dans les locaux de l’Uccia, représente une avancée majeure dans l’institutionnalisation du dialogue économique aux Comores. Les documents que nous examinons aujourd’hui sont bien plus que des formalités. Ils traduisent une ambition partagée pour une économie plus dynamique, inclusive et résiliente», estime le représentant de l’Uccia. Selon lui, leur ambition est de «contribuer à l’industrialisation du pays, et notamment valoriser le Made in Comores, stimuler l’emploi et renforcer la résilience de notre secteur productif».
Les deux outils présentés lors de l’atelier sont le plan stratégique triennal 2025-2027 du Stp, servant de feuille de route pour ses interventions futures ainsi que la stratégie de mobilisation des ressources, conçue pour garantir la durabilité, l’autonomie et l’efficacité des actions du secrétariat technique permanent. Ces travaux sont le fruit d’un accompagnement technique mené par deux consultants recrutés spécifiquement pour cette mission. Pour l’experte en planification stratégique, Nadia Tourqui, «il s’agit d’un processus qui a débuté il y a plusieurs mois». Et de poursuivre : «Nous avons été chargés pour développer deux outils clés pour le Stp. Le plan stratégique, que j’ai personnellement élaboré, couvre la période 2025-2027, tandis que mon collègue s’est chargé de la stratégie de mobilisation de ressources. Aujourd’hui, nous soumettons ces documents à la validation des parties prenantes», a-t-elle précisé.
Les discussions se sont poursuivies le lendemain et ont réunis des représentants du gouvernement, du secteur privé, des organisations de la société civile et des partenaires techniques et financiers. Tous ont été invités à s’impliquer pleinement dans cet exercice d’appropriation collective, condition essentielle à la réussite de la mise en œuvre des stratégies proposées. L’Uccia a réitéré son engagement à jouer pleinement son rôle de catalyseur et de facilitateur dans ce processus de concertation, réaffirmant que le succès du dialogue public-privé repose sur une implication active et sincère de toutes les composantes de l’écosystème économique nationaln
